Spis treści
Pracownicy rozpoczynający pracę w danej firmie chcą się rozwijać. Często już samą zmianę miejsca zatrudnienia uważają za kolejny etap swojego rozwoju. Nowe wyzwania, zadania, obowiązki – wszystko to sprawia, że muszą podnosić swoje kwalifikacje, rozwijają się zawodowo, budują swoją ścieżkę kariery. Pracodawca zdający sobie sprawę z tego, że za sukcesem jego firmy stoją właśnie zatrudnieni przez niego ludzie, powinien wiedzieć, że może im pomóc.
Wśród benefitów oferowanych przez pracodawców często można znaleźć kusy językowe. To akurat nic dziwnego, gdyż coraz więcej przedsiębiorstw działających na rodzimym rynku rozważa możliwość rozpoczęcia współpracy z zagranicznymi podmiotami. Ponieważ współpraca z biurem tłumaczeń nie zawsze jest opłacalna i możliwa, część właścicieli firm dostrzega to, jak ważni są pracownicy swobodnie posługujący się językami obcymi.
Inwestycja w rozwój pracownika
Pomocnik montera rusztowań
Randstad Polska Sp. z o.o.
- Zabrze
(CD) Pracuj jako monter BEZ NOCNYCH ZMIAN!/ Працюй як монтер БЕЗ НІЧНИХ ЗМІН
SGP GROUP
- Częstochowa
Monter rusztowań junior | praca Niemcy bez doświadczenia | bez języka
Randstad Polska Sp. z o.o.
- Katowice
Pracownik magazynowy
Randstad Polska Sp. z o.o.
- Pniewy
Spawacz konstrukcji stalowych w Rostock /Niemcy
workconcept service GmbH
- Niemcy
Inwestowanie w rozwój pracowników to strategiczna decyzja, która może przynieść firmie znaczne korzyści. Wykształceni i doświadczeni pracownicy mogą podnieść efektywność działania firmy i zwiększyć jej konkurencyjność na rynku. Szkolenie pracowników to inwestycja, która zyskuje na znaczeniu, zwłaszcza w dynamicznie zmieniających się sektorach.
Inwestycja w rozwój pracowników może być opłacalna
Inwestowanie w rozwój zawodowy pracowników jest nie tylko wyrazem troski o zespół, ale także strategiczną decyzją biznesową. Inwestycja w rozwój pracowników może być opłacalna zarówno w krótkim, jak i długim okresie. Wysokiej jakości szkolenia i programy rozwojowe mogą prowadzić do zwiększenia produktywności, innowacyjności i satysfakcji pracowników, co ostatecznie przekłada się na wzrost rentowności firmy.
Zaproponuj pracownikowi studia
Choć w naszym kraju odsetek osób po studiach jest bardzo duży, nie można powiedzieć, że każdy pracownik może pochwalić się dokumentem potwierdzającym ukończenie uczelni wyższej. Pracodawca chcący, by pracownik miał jeszcze szerszą wiedzę w danym temacie, może zaproponować mu nie tylko pomoc finansową na czas studiów.
Jeżeli pracodawca występuje z inicjatywą i proponuje swojemu podwładnemu studia, to powinien wiedzieć, że będzie zobowiązany ułatwić mu zdobywanie wiedzy. Przejawia się to m.in. przez konieczność zagwarantowania pracownikowi urlopu szkoleniowego czy zwolnienia go z części dnia pracy, by mógł on dotrzeć na zajęcia bez spóźnienia. Szczegółowe informacje o takim wsparciu dla pracownika można znaleźć w Kodeksie pracy – art. 1031.
Urlop szkoleniowy – czy to dużo kosztuje?
Nieobecność pracownika w firmie może być dla pracodawcy sporym kłopotem. Fakt, że pracownik podnosi kwalifikacje za zgodą swojego przełożonego wiąże się z koniecznością udzielenia mu urlopu szkoleniowego w określonym wymiarze, dokładniej:
• 6 dni wówczas, gdy przystępuje on do egzaminów eksternistycznego, maturalnego lub potwierdzającego kwalifikacje zawodowe,
• 21 dni wówczas, gdy przygotowuje on pracę dyplomową i przygotowuje się do egzaminu dyplomowego.
Zgodnie z przepisami pracodawca powinien udzielić dni wolnych pracownikowi w te dni, które są dla niego dniami pracy.
Dla pracodawcy udzielenie podwładnemu urlopu szkoleniowego może być problemem organizacyjnym – konieczne jest przeorganizowanie pracy lub nawet zatrudnienie dodatkowych pracowników tymczasowych. Trzeba jednak pamiętać,że w ostateczności pracodawca będzie korzystał z większej wiedzy swojego podwładnego.
A może wsparcie finansowe?
Pracodawca może wesprzeć swojego pracownika również finansowo, przyznając mu dodatkowe świadczenie. Zatrudniony, zgodnie z ustaleniami, powinien je przeznaczyć np. na przejazd, podręczniki czy opłacenie studiów lub szkoleń. Wysokość dodatkowego świadczenia zależy wyłącznie od pracodawcy – nie musi od przyznawać pieniędzy na wszystkie wydatki związane z kształceniem.
| Aspekt | Korzyści | Inwestycja | Rezultaty |
|---|---|---|---|
| Szkolenie pracowników | Wzrost efektywności | Strategiczna decyzja | Zwiększenie konkurencyjności |
| Inwestowanie w rozwój zawodowy | Lojalność zespołu | Opłacalność długoterminowa | Wzrost motywacji |
| Planowanie inwestycji | Skuteczne osiągnięcie celów | Klucz do sukcesu | Zwiększenie rentowności |
Gdy mowa np. o kursie językowym, może on uzgodnić ze swoim podwładnym, że opłaci kurs i koszt egzaminu końcowego, a pracownik będzie zobowiązany pokryć koszty przejazdu czy zakwaterowania, jeżeli kurs będzie odbywać się w innym mieście.
By pracownik nie uciekł
Inwestowanie w pracowników to dobre rozwiązanie, choć pracodawca powinien też pamiętać o zabezpieczeniu się. Najczęściej zainteresowane strony podpisują dodatkową umowę, w której regulują swoje wzajemne prawa i obowiązki. Taka umowa jest zabezpieczeniem zarówno dla pracownika, jak i pracodawcy.
Podmiot zatrudniający powinien też pamiętać, że ma możliwość zawrzeć w umowie informacje, przez jaki okres jego podwładny będzie musiał wykonywać na jego rzecz pracę. Takie rozwiązanie jest o tyle korzystne, że dzięki temu ma on pewność, że wykształcony i posiadający konkretne umiejętności pracownik nie złoży wymówienia, gdy skończy się uczyć.
To może Cię również zainteresować
