Spis treści
Zobacz także artykuł: Outsourcing - czy rozwiąże problemy Twojej firmy?
Offshoring – czym jest oraz jakie przedsiębiorstwa mogą się na to zdecydować? Jaka jest różnica między offshoringiem a outsourcingiem?
Żyjemy w czasach, w których prowadzenie własnego biznesu jest przepustką do sukcesu i uzyskania wolności finansowej, z drugiej jednak strony droga ta nie jest usłana różami, a konkurencja - w niemal każdej branży - ogromna. Nic więc dziwnego w tym, że przedsiębiorcy decydują się na ruchy, które w prosty sposób mogą usprawnić działalność ich firmy. Jednym z nich jest właśnie offshoring, który dokładnie opisujemy w dalszej części naszego materiału.
Offshoring – co to jest?
Offshoring co to czy też offshoring definicja - to coraz częściej spotykane wyniki wyszukiwania, dlatego warto przyjrzeć się temu zagadnieniu bliżej.
Jakie firmy mogą się zdecydować na offshoring?
Offshoring jest rozwiązaniem, z którego może skorzystać każde przedsiębiorstwo. Nie wszystkie podmioty gospodarcze odczują jednak z tego tytułu korzyści, ponieważ wiele zależy tutaj od indywidualnych potrzeb i oczekiwań. Należy zdawać sobie sprawę z tego, że offshoring ma sens tylko wtedy, gdy przeniesienie odbywa się między krajami posiadającymi dwa odmienne statusy ekonomiczne. Możliwość ta sprawdza się więc w przypadku dużych koncernów funkcjonujących w ogólnoświatowych branżach takich jak choćby motoryzacja, produkcja odzieży, farmacja, telekomunikacja itp.
Jakie są wady i zalety offshoringu?
Do niewątpliwych plusów offshoringu należy zaliczyć obniżenie kosztów produkcji, możliwość rozszerzenia działalności na nowym terenie, wzrost renomy marki, a więc ogólnie pojęty rozwój przedsiębiorstwa. Często firma może liczyć także na różnego rodzaju dofinansowania rządowe, dotacje na utworzenie miejsc pracy czy ulgi podatkowe. Jakie są natomiast wady offshoringu? Przede wszystkim trzeba mieć na uwadze, że przeniesienie działalności lub utworzenie filii w innym kraju wymaga czasu oraz wysokich nakładów finansowych. Kolejnym minusem może okazać się konieczność dostosowania się do miejscowego prawa, języka czy kultury. Wyzwaniem są również procesy logistyczne związane ze zdobyciem nowych kontrahentów na nieznanym terenie, zatrudnieniem godnych zaufania pracowników lub zarządzaniem na odległość. Nie zawsze dotychczasowi pracownicy zgodzą się bowiem na pracę za granicą. W tym kontekście zachęcamy do zapoznania się z artykułem: Wyjeżdżasz za granicę? Wybierz dobre konto walutowe.
Wdrożenie offshoringu w firmie – krok po kroku
Działalność każdego przedsiębiorstwa polega na nieco innych praktykach, dlatego trudno jest określić krok po kroku, jak wdrożenie offshoringu powinno wyglądać w danej firmie. Na pewno trzeba skupić się na kilku płaszczyznach, tj. kwestiach dotyczących personelu, infrastruktury, organizacji pracy czy strategiach zarządzania. Cały proceder trzeba dokładnie rozplanować w czasie, a w szczególności dopilnować uregulowań prawnych.
Główne różnice między outsourcingiem a offshoringu
Outsourcing i offshoring różni więc więcej, niż się początkowo może wydawać. Tymczasem offshoring nazywany jest często jednym z rodzajów outsourcingu, ponieważ odpowiada mu swoją specyfiką. Podstawową różnicą jest jednak to, że o ile w outsourcingu co do zasady realizację zadań zleca się firmie zewnętrznej, w przypadku offshoringu działania pozostają zazwyczaj w obszarze wewnętrznym i wykonują je pracownicy danego podmiotu, tyle że na terenie innego państwa. Istotą offshoringu jest z reguły przeniesienie działalności podmiotu gospodarczego do kraju, w którym koszty będą znacznie niższe, z jednoczesnym zachowaniem pełnej kontroli nad wszystkimi elementami przedsiębiorstwa. Co w takim razie wybrać? Nie ma idealnej odpowiedzi na tak postawione pytanie, ponieważ pod uwagę należy wziąć wiele różnych czynników takich jak potencjał ludzki, cele, zakres funkcjonowania, czas itp.
Czy offshoring jest przyszłościowy?
Offshoring jest z pewnością jedną z atrakcyjniejszych opcji jeśli mówimy o firmach, których celem jest poszerzenie rynku o inne kraje, wzrost prestiżu, a także zdywersyfikowanie biznesu z jednoczesnym obniżeniem kosztów. Zanim jednak przedsiębiorca zdecyduje się na taki krok powinien dokładnie przeanalizować wszystkie “za” oraz “przeciw” i zastanowić się, czy jest on opłacalny.
