Spis treści
Odmowa przyjęcia awansu zawodowego
Awans najczęściej jest omawiany w kontekście wyższych zarobków. Pracownicy, którzy dążą do awansu, często zapominają jednak, że będą mieć również więcej obowiązków niż dotychczas. Objęcie stanowiska np. kierowniczego oznacza konieczność nadzorowania pracowników wykonujących pracę w danym dziale. Prowadząc firmę, z pewnością dokładnie obserwujesz pracę swoich podwładnych, a gdy zachodzi taka konieczność, awansujesz najlepszych. Co jednak w sytuacji, gdy chciałeś awansować jednego z podwładnych, a on odmówił?
Odmowa przyjęcia awansu równa się zwolnieniu?
Gdy twój pracownik nie przyjął awansu, możesz się z nim rozstać bez ponoszenia jakichkolwiek konsekwencji prawnych. Wspomina o tej możliwości artykuł 42 § 1-3 Kodeksu pracy. Zgodnie z nim pracodawca ma możliwość zastosowania wypowiedzenia zmieniającego, które wprowadza zmiany w dotychczasowej umowie o pracę. Pracownik, który odmówi jego przyjęcia, musi liczyć się z konsekwencjami, w tym ze zwolnieniem z pracy. Nie jest to jednak optymalne rozwiązanie. Jeżeli dotychczas wykonywał on swoją pracę rzetelnie i z zaangażowaniem, to lepiej zrobisz, jeżeli poznasz przyczyny odmowy. Być może są jeszcze szanse, aby pracownik objął wyższe stanowisko, a jego potencjał został wykorzystany.
- obawa, że nie poradzi sobie z większą niż dotychczas liczbą obowiązków,
- awans wiąże się z koniecznością odbywania podróży służbowych, a tych pracownik chce uniknąć z uwagi na swoje zobowiązania osobiste,
- wysokość podwyżki nie jest dla pracownika satysfakcjonująca,
- pracownik obawia się pogorszenia relacji z osobami, które dotychczas były jego współpracownikami.
Jak widzisz, powodów decyzji, którą poznałeś, może być bardzo wiele. Dobrze, abyś szczerze porozmawiał ze swoim podwładnym i dowiedział się, dlaczego nie może on wziąć na siebie więcej obowiązków niż dotychczas. Znając powody, będziesz mógł mu skutecznie pomóc. W sytuacji, gdy pracownik obawia się pogorszenia relacji z dotychczasowymi współpracownikami, możesz go przenieść do innego działu lub zaproponować inne rozwiązanie. Ten problem poruszony został w poniższym filmie:
Jeżeli przyczyną są kłopoty osobiste, możesz zapytać, kiedy pracownik je rozwiąże. Być może wówczas będzie zainteresowany awansem? Poszukanie rozwiązania jest lepszym rozwiązaniem niż przygotowanie od razu wypowiedzenia.
Pracownik nie przyjął awansu? Przeprowadź rekrutację!
Tylko jeden pracownik zatrudniony w twojej firmie ma wystarczające uprawnienia, aby awansować? Jeżeli nie może on objąć kierowniczego stanowiska, to nie masz innego wyjścia – musisz zorganizować rekrutację. W takim przypadku pamiętaj, aby sprecyzować swoje wymagania i oczekiwania względem potencjalnych kandydatów. Poproś także, aby pracownik, który nie mógł awansować, wziął udział w rekrutacji i pomógł ci wyłonić najlepszą osobę wśród kandydatów, którzy się zgłosili. Dlaczego takie rozwiązanie się sprawdza?
Działając w ten sposób, pokażesz, że doceniasz pracownika, który zdobył się na szczerość w stosunku do ciebie. Jednocześnie rozwiejesz jego wątpliwości, czy będzie on nadal ceniony w pracy. Być może przy kolejnej okazji, gdy ponownie pojawi się konieczność awansowania pracownika na kierownika, będzie on już mógł objąć zaproponowane mu stanowisko.
Awans, mimo że często jest bardzo wyczekiwany przez pracowników, może okazać się problematyczny dla konkretnej osoby. Zły moment w życiu prywatnym, lub zbyt zażyłe relacje z zespołem mogą stanąć na przeszkodzie do przyjęcia propozycji wyższego stanowiska. Warto zdobyć się wówczas na szczerą rozmowę z pracodawcą i wyjaśnić swoje obawy względem proponowanego awansu.
To może Cię również zainteresować
