Product manager jest specjalistą odpowiedzialnym za tworzenie nowych produktów, analizowanie rynku, politykę asortymentową, ceny, promocję produktu, planowanie kluczowych wskaźników, tworzenie wymagań produktowych, określanie celu produktu. Jest to osoba w firmie, która znajduje się na skrzyżowaniu marketingu, rozwoju biznesu i zarządzania. Zarządza produktem: analizuje pragnienia użytkowników, przeprowadza analizę konkurencji, buduje gospodarkę biznesową. Następnie tworzy plan zmian w produkcie, tworzy koncepcję i śledzi wszystkie etapy pracy. Ponadto w swojej pracy aktywnie współdziała ze sprzedażą, marketingiem, wsparciem technicznym, produkcją, badaniami itd. Funkcje menedżera produktu są bezpośrednio zależne od rodzaju firmy (producenta, dystrybutora, sprzedawcy, integratora systemu).
W product manager musi:
Zarządzanie produktem nie oznacza:
Product managerem w dziedzinie technologii informatycznych może być pełnoetatowy pracownik firmy z branży IT lub pracownik firmy specjalizującej się w opracowywaniu produktu (na przykład strona internetowa, oprogramowanie). Obecne tempo rozwoju rynku wymaga menedżera produktu w firmie. Ten specjalista to rodzaj kreatywnego centrum, rodzaj generatora pomysłów, a przyszłość firmy w dużej mierze zależy od tego, jak dobrze radzi sobie ze swoimi zadaniami. Zapotrzebowanie na product managera jest spore. Wzrost kariery zależy od firmy, w której będzie pracował menedżer produktu (na poziomie zagranicznym lub krajowym, regionalnym lub ogólnopolskim). Kariera zależy od specyfiki firmy, samego produktu, obszaru odpowiedzialności i poziomu uprawnień product managera.
Product manager musi być w stałym kontakcie, komunikować się z klientem lub szefem firmy, która wyznaczyła określone zadanie dla niego i jego zespołu (rozwój produktu, uruchomienie usługi itp.), W celu:
Wszystko, co dzieje się w firmie, musi być zgodne z jedną koncepcją. Jest to szczególnie ważne, ponieważ nieprzestrzeganie niektórych sformułowanych zasad może nie tylko zaszkodzić reputacji firmy, ale także znacząco wpłynąć na rozwój produktu w negatywnym kierunku. Dlatego menedżer powinien nie tylko zrozumieć sam produkt, ale także całą strategię marketingową. Ważne jest dla niego, aby móc zobaczyć produkt jako całość, aby uwzględnić wszystkie niuanse i szczegóły. Jednym z najważniejszych zadań product manager jest stworzenie kompetentnego planu projektu, w którym szczegółowo opisano zadania, a także czasu i sekwencji ich realizacji, z uwzględnieniem możliwości, doświadczenia i umiejętności pracy operacyjnej uczestników projektu (zespołu). Skupiając się na tym planie / harmonogramie, uczestnicy projektu (zespół) wykonają swoją część pracy. W razie potrzeby product manager wprowadza dodatki i zmiany do planu.
Kolejnym zadaniem product managera jest śledzenie realizacji projektu:
Product manager powinien również mieć umiejętności obsługi różnego rodzaju dokumentów (opracowywanie, zatwierdzanie, zamykanie). W swojej pracy może napotkać następujące rodzaje dokumentacji:
Ważne cechy osobiste:
Podstawowe umiejętności:
Badanie przeprowadzone na pracownikach pracujących na stanowiskach product managera, managera produktu i menedżera produktu wskazały, że średnie całkowite miesięczne wynagrodzenie brutto na tym stanowisku wynosi 778 PLN co oznacza, że połowa ankietowanych zarabia między 5339 PLN a 11 358 PLN. Najlepiej zarabia 25% ankietowanych, czyli powyżej 11 358. 25% także zarabia mniej niż podany dolny próg płac. Zwykle product manager ma zapewnioną opiekę medyczną, otrzymuje telefon i komputer przenośny.
