Autor Marzena Rosler-Borakiewicz

Marzena Rosler-Borakiewicz

Marzena Rosler-Borakiewicz

Radczyni prawna w Filipiak Babicz LEGAL & TAX

Radczyni prawna, mediatorka sądowa, wspólniczka i partnerka zarządzająca w kancelarii Filipiak Babicz Legal & Tax. Specjalizuje się w kompleksowym doradztwie z zakresu prawa pracy i HR, wspierając biznes m.in. w procesach zwolnień grupowych, audytach procesów pracowniczych oraz wdrażaniu systemów whistleblowingowych. Swoją wiedzą dzieli się jako autorka specjalistycznego bloga www.oprawiehr.pl.

Artykuły autora

Staffing czyli mobbing „oddolny” - kiedy podwładny nęka przełożonego
HR na legalu - porady kancelarii Filipia...

Staffing czyli mobbing „oddolny” - kiedy podwładny nęka przełożonego

Mobbing najczęściej kojarzy się z nadużyciem przewagi przełożonego wobec pracownika. W praktyce organizacyjnej coraz częściej pojawia się jednak zjawisko odwrot...

Marzena Rosler-Borakiewicz • 18.06.2026
Czytaj więcej
Interpretacje indywidualne jako tarcza compliance, GIP, ZUS i KAS w praktyce pracodawcy
HR na legalu - porady kancelarii Filipia...

Interpretacje indywidualne jako tarcza compliance, GIP, ZUS i KAS w praktyce pracodawcy

Prowadzenie działalności gospodarczej wymaga poruszania się w kilku reżimach prawnych, w tym prawa pracy, ubezpieczeń społecznych i prawa podatkowego. W każdym...

Marzena Rosler-Borakiewicz • 17.07.2026
Czytaj więcej
AI w rekrutacji: Kiedy technologia staje się ryzykiem prawnym.
HR na legalu - porady kancelarii Filipia...

AI w rekrutacji: Kiedy technologia staje się ryzykiem prawnym.

Sztuczna inteligencja w rekrutacji nie jest już wyłącznie narzędziem organizacyjnym ani technologiczną ciekawostką. W praktyce może przesądzać o dostępie do zat...

Marzena Rosler-Borakiewicz • 20.08.2026
Czytaj więcej
Umowa przedwstępna o pracę - jak zabezpieczyć firmę, gdy kandydat nie pojawia się w pracy.
HR na legalu - porady kancelarii Filipia...

Umowa przedwstępna o pracę - jak zabezpieczyć firmę, gdy kandydat nie pojawia się w pracy.

Zdarzają się sytuacje, że rekrutacja kończy się pozornym sukcesem. Pracodawca wybiera kandydata, uzgadnia warunki zatrudnienia i podpisuje z nim umowę przedwstę...

Marzena Rosler-Borakiewicz • 21.09.2026
Czytaj więcej