Poszukiwanie pracownika

Work-sharing, czyli sposób na bezrobocie

3 listopada 2023

5 z 5

Ocena: 5 z 5 | 5 głosów

5 głosów

6 komentarzy
Work-sharing, czyli sposób na bezrobocie
Czy work-sharing i job-sharing to to samo? Odkryj korzyści i wady pracy dzielonej w Polsce. Poznaj jej podstawy prawne i dowiedz się, jak ten tryb pracy wpływa na pracodawców, pracowników i państwo.

Praca dzielona – bo do tej definicji można sprowadzić work-sharing i job-sharing – aktualnie jest uznawana za narzędzie do walki z bezrobociem. Ta mało znana w Polsce idea wraca przy okazji kryzysu na rynku pracy. Wywodzi się ze Stanów Zjednoczonych. Tam job-sharing miał służyć kobietom, aby mogły łatwiej łączyć obowiązki zawodowe i pracę w domu.

Natomiast work-sharing to sposób, który miał zabezpieczyć interesy pracodawców i pracowników. Zamiast zwalniać podwładnych, szef mógł podzielić pracę z jednego stanowiska na kilka osób, najczęściej dwie, obniżając im ilość godzin. W rezultacie każdy z pracowników pracował na pół etatu, ale żadnemu z nich nie groziło bezrobocie.

Na czym polega work-sharing?

Work-sharing tłumaczy się jako dzielenie pracy. Technika ta jest bardzo popularna na Zachodzie Europy i zapobiega zwolnieniom grupowym w czasie kryzysu. Jest to układ między pracownikami a pracodawcą. Pierwsi zgadzają się na obniżony wymiar czasu pracy wraz z proporcjonalnie zmniejszonym wynagrodzeniem, a zatrudniający zobowiązuje się do zachowania miejsc pracy – w ten sposób korzystają obie strony umowy.

Zatrudnieni w dalszym ciągu mają pracę, pracodawca – szansę na przetrwanie okresu dekoniunktury. W takim przypadku redukuje praktycznie do minimum koszty zatrudnienia pracowników i jednocześnie w dalszym ciągu korzysta z pracy wykwalifikowanej kadry.

Co przepisy mówią o work-sharingu?

Jest kilka zapisów, które pozwalają uregulować work-sharing w Polsce. Należą do nich artykuł 23 (1a) i artykuł 9 (1) Kodeksu pracy, a także artykuł 185 Prawa spółdzielczego.  Wynika z nich, że w określonych sytuacjach prawo dopuszcza możliwość zmiany czasu pracy. Praktyka pokazała, że państwo może zdecydować się na program ochronny, w ramach którego dopłaca tym pracodawcom, którzy chcą utrzymać zatrudnienie kosztem liczby godzin. Przykładem takiej sytuacji była pandemia.

Jeżeli jest to uzasadnione sytuacją finansową pracodawcy, nieobjętego układem zbiorowym pracy lub zatrudniającego mniej niż 20 pracowników, może być zawarte porozumienie o stosowaniu mniej korzystnych warunków zatrudnienia pracowników niż wynikające z umów o pracę zawartych z tymi pracownikami, w zakresie i przez czas ustalone w porozumieniu.
art. 23 (1a) § 1 Kodeksu pracy

Szukasz pracy?
Dodana

Poszukujemy kelnerek

WAPO sp. z o.o.

  • Warszawa
  • 4 500-7 500 zł / mc
Dodana
Aplikuj bez CV

Sortowanie paczek - Wałbrzych **OD ZARAZ!**

TWG Polska Sp. z o.o.

  • Wałbrzych
  • 28-30 zł / h
Dodana
Aplikuj bez CV
Dodana
Aplikuj bez CV

Pracownik biurowy - Specjalista ds. Administracji w branży nieruchomości

Trzaskoma Development

  • Szczecin
  • 8 000-12 000 zł / mc
Dodana

Praca dzielona – korzyść dla pracownika, pracodawcy i państwa

W praktyce praca dzielona wykazała znaczące korzyści zarówno dla pracowników, jak i dla państwa. Wsparcie wypłacane funkcjonującym przedsiębiorstwom, które wdrażają work-sharing, wymaga mniejszych środków niż aktywizacja osób bezrobotnych w trudnym czasie, kiedy o pracę jest niełatwo. Kraje zachodnie z powodzeniem wykorzystały pracę dzieloną podczas kryzysów, uznając ją za mądrą inwestycję w ochronę swojej siły roboczej i minimalizację społecznego i ekonomicznego wpływu masowego bezrobocia.

Pomoc finansową, na którą mogą liczyć przedsiębiorstwa, uznaje się za swoistego rodzaju inwestycję, która zwróci się w przyszłości. Państwa sięgają w tym przypadku po środki, które przeznaczone są na walkę z bezrobociem, uzyskując przy tym znakomite wyniki – miejsca pracy zostają po prostu zachowane.

W razie gospodarczej konieczności walne zgromadzenie, w celu zapewnienia pracy wszystkim członkom, może skrócić równomiernie czas pracy i zmniejszyć odpowiednio wynagrodzenie członków bez wypowiedzenia spółdzielczej umowy o pracę lub jej warunków. Uchwała walnego zgromadzenia powinna dotyczyć co najmniej jednego działu pracy lub wszystkich członków wykonujących pracę tego samego rodzaju.
art. 185 Prawo spółdzielcze

Work-sharing w Polsce

W naszym kraju wciąż brak odpowiednio skutecznych mechanizmów i procedur, które pozwalałyby na ochronę miejsc pracy. Dodatkowo niskie pensje skutecznie blokują wprowadzanie work-sharing – pół etatu z minimalną krajową nie pozwoli na opłacenie raty czy wynajmu mieszkania. Z drugiej strony, sam work-sharing jest możliwy do wprowadzenia, gdyż zapisy w Kodeksie pracy nie wykluczają takie możliwości.

Jeżeli jest to uzasadnione sytuacją finansową pracodawcy, może być zawarte porozumienie o zawieszeniu stosowania w całości lub w części przepisów prawa pracy, określających prawa i obowiązki stron stosunku pracy; nie dotyczy to przepisów Kodeksu pracy oraz przepisów innych ustaw i aktów wykonawczych. 
art. 9 (1) Kodeksu pracy

Zalety pracy dzielonej

Praca dzielona oferuje stabilność i pewność w niepewnych czasach – zwłaszcza dla pracowników. Mogą nadal wnosić swoje umiejętności i doświadczenie do firm, unikając finansowych trudności związanych z bezrobociem. Ponadto praca dzielona pozwala jednostkom utrzymać równowagę między życiem zawodowym a prywatnym i dostosować swoje harmonogramy do osobistych potrzeb, nie rezygnując całkowicie z zawodowych zobowiązań.

Pracodawcy z kolei zyskują wytrwałą i oddaną siłę roboczą bez ponoszenia pełnego obciążenia wynagrodzeń. Ta elastyczność w zarządzaniu pracownikami pozwala firmom optymalizować zasoby i skutecznie dostosowywać się do wahań na rynku. Ponadto praca dzielona ułatwia zatrzymywanie cennych talentów. W końcu kryzys kiedyś minie i pojawią się wakaty, które trzeba będzie wypełnić.

Czy praca dzielona ma wady?

W przypadku praktykowania pracy dzielonej niektórzy pracownicy mogą być obarczeni dodatkowymi obowiązkami i większą odpowiedzialnością. Rozkład pracy może nie być równomierny, co może prowadzić do niezadowolenia.

Wśród wad work-sharingu można wymienić:

  • Trudności w  koordynacji. Koordynacja działań między pracownikami pracującymi w różnych wymiarach czasu pracy może być wyzwaniem. Komunikacja i jasny podział obowiązków w nowej sytuacji to podstawa sprawnego działania, aby nie doprowadzić do opóźnień i trudności w realizacji projektów.
  • Mniejsze zaangażowanie. Ponieważ pracownicy nie pracują na pełen etat, mogą nie czuć takiej samej motywacji do osiągania wysokich wyników i wkładania dodatkowego wysiłku w swoją pracę. Podział obowiązków i zadań między pracownikami pracującymi w ramach pracy dzielonej może prowadzić do spadku efektywności. Brak ciągłości w pracy i konieczność częstego przekazywania informacji może wpływać na tempo wykonywania zadań.
  • Zmniejszona efektywność. W sytuacjach, gdy pracownicy pracujący w ramach pracy dzielonej są nieobecni lub muszą zredukować swoje godziny pracy, może wystąpić ryzyko niewydolności w wykonywaniu zadań. Brak kontynuacji pracy może wpłynąć na ciągłość projektów i usług. 

Podsumowanie

Praca dzielona może stać się istotnym narzędziem w walce z bezrobociem. Work-sharing umożliwia obniżenie czasu pracy i wynagrodzenia, przy jednoczesnym zachowaniu zatrudnienia. Mimo korzyści Polska potrzebuje skuteczniejszych mechanizmów i procedur, aby wdrożyć pracę dzieloną na szeroką skalę.

To może Cię również zainteresować

Zwolnienia grupowe - co warto wiedzieć?

Najczęściej zadawane pytania

Czy praca dzielona jest popularna w Polsce?

Obecnie praca dzielona zyskuje na popularności w Polsce, zwłaszcza w sytuacjach kryzysowych.

Czy praca dzielona jest skuteczną strategią radzenia sobie z bezrobociem?

Tak, praca dzielona może pomóc w zachowaniu miejsc pracy i minimalizacji spadków zatrudnienia w trudnych okresach gospodarczych.

Czy praca dzielona wpływa na efektywność pracowników?

Badania sugerują, że pracownicy pracujący w ramach pracy dzielonej mogą być równie produktywni, jak ci pracujący na pełny etat.

Czy praca dzielona zapewnia równowagę między pracą a życiem?

Tak, praca dzielona umożliwia pracownikom lepszą równowagę między obowiązkami zawodowymi a życiem prywatnym.

Jakie są główne wady pracy dzielonej?

Wady pracy dzielonej mogą obejmować nierówny rozkład obowiązków, trudności w koordynacji i mniejsze zaangażowanie pracowników.

Autor

Artykuł został opracowany i zmodyfikowany przez kilku autorów. Poniżej podajemy dane redaktora lub autora, który dokonał ostatniej modyfikacji.

Anna Różak

Copywriterka, autorka głównie dla branży HR. Piszę o rekrutacji, benefitach pracowniczych, jestem na bieżąco ze zmianami w prawie pracy.

Prywatnie mnóstwo czytam i opiekuję się najpiękniejszym kundelkiem po tej stronie Wisły.

6 komentarzy

Fanta

Fanta

Dobrze przeczytać takie opisy zagadnień z jakimi wcześniej nie miało się do czynienia.
Nergal

Nergal

Jeżeli to się sprawdza to warto rozważyć taki schemat z tym związany. każdemu przecież zależy by działania były odpowiednie i skuteczne czymkolwiek one są.
Celina Zając

Celina Zając

Ciekawy artykuł i bardzo przydatny, ale i tez trudny do zrozumienia. Nie miałam pojęcia co znaczą ujęte w tym artykule "Work-sharing czyli sposób na bezrobocie".
Kala

Kala

Obecnie najłatwiejszym sposobem na wykorzystanie bezpłatnego zamieszczania ofert pracy jest udostępnianie społecznościowe i dystrybucja miejsc pracy na bezpłatne strony niejawne za pomocą specjalistycznych programów dystrybucji pracy.
Elka

Elka

W różnych zasobach internetowych możesz znaleźć pracownika, który może Ci odpowiadać. Każda metoda jest dobra aby pozyskać dobrego pracownika na stanowisko.
Kajper

Kajper

Każdy, kto otrzyma zatrudnienie będzie zadowolony, tym bardziej gdy jest to dobrej rodzaju zajęcie.Każdy dodatkowy sposób i ochrona prawna miejsca pracy ma wielkie znaczenie.

Dodaj komentarz

Wszystkie pola muszą być prawidłowo wypełnione

Komentarz został dodany

Redakcja Aplikuj.pl zastrzega sobie prawo usuwania komentarzy obraźliwych dla innych osób lub zawierających wulgarne słowa, adresy www oraz adesy e-mail i numery telefonów.