Spis treści
Sprawdź, dlaczego zgrany zespół to podstawa sukcesu?
W każdej firmie można wskazać zespół, który jest odpowiedzialny za jej sukces. Jeżeli prowadzisz duże przedsiębiorstwo, to poszczególne osoby są przydzielone do działów, prawda? Każdy z nich ma określone zadania do wykonania, a od tego, jak je wykonuje, zależy, czy firma zarabia. W przypadku małej, działającej lokalnie firmy zespół jest jeden – tworzą go pracownicy wraz z tobą. Niezależnie od tego, o którym zespole mowa, musi być on zawsze zgrany. Właśnie dlatego nie powinieneś polegać wyłącznie na swojej ocenie potencjalnych kandydatów wyłonionych w procesie rekrutacji – pod uwagę weź również opinie swoich pracowników.
Jak przygotować się do powiększenia zespołu? Dziś każdy pracodawca zainteresowany zatrudnieniem kolejnego pracownika umieszcza po prostu ogłoszenie na jednym z portali z ogłoszeniami o pracę. Zanim to jednak zrobisz, porozmawiaj z osobami już pracującymi dla ciebie. Zastanówcie się, jakimi umiejętnościami powinien wykazać się idealny pracownik. W ten sposób łatwiej będzie wam skonstruować dobrą ofertę pracy.
Kiedy szukać osoby, która zasili zespół?
Coraz częściej docierają do ciebie informacje, że pracownicy nie są w stanie wyrobić się z wykonywanymi zadaniami? Zanim zdecydujesz, że czas napisać ogłoszenie o pracę, zorientuj się, czy pracownikom rzeczywiście przybyło obowiązków w ostatnim czasie. Nie zawsze dodatkowe obowiązki są związane z faktem pozyskania przez firmę nowego klienta – wystarczy, żeby jeden pracownik przebywał na zwolnieniu lekarskim, aby reszta miała poważny problem z dotrzymaniem np. uzgodnionych wcześniej terminach.
Jeżeli pracy jest ewidentnie więcej niż rąk, to konieczne jest zatrudnienie dodatkowej osoby. Pamiętaj, że przemęczeni pracownicy nie będą pracować efektywnie, a po pewnym czasie mogą być na tyle sfrustrowani, że zaczną szukać nowych posad. Chyba nie o to ci chodzi, prawda?
Wykładanie towaru w sklepie kosmetycznym w Cieszynie
Work&Profit sp. z o.o.
- Cieszyn
Pracownik magazynu Piekary Śląskie
Work&Profit sp. z o.o.
- Piekary Śląskie
Kasjer/sprzedawca w markecie spożywczym na dziale mięso/wedliny Kraków
Work&Profit sp. z o.o.
- Skawina
Pracownik hali w markecie budowlanym Nowy Targ
Work&Profit sp. z o.o.
- Nowy Targ
GŁÓWNY KSIĘGOWY (K/M)
AUDIT HR Sp. z o.o.
- Zielona Góra
Rozmowa kwalifikacyjna? Nie przeprowadzaj jej sam
Zarządzasz zakładem pracy, to do ciebie należy ostatnie słowo. Musisz mieć jednak świadomość, że to zespół pracuje na twój sukces. W związku z tym tak ważne jest, abyś odpowiednio wziął pod uwagę zadanie poszczególnych osób. Jeżeli jest to możliwe, rozmowy rekrutacyjnej nie przeprowadzaj sam, ale zaproś na nią np. managera działu, w którym pracownik będzie docelowo pracował. Dlaczego takie rozwiązanie jest dobre?
Prowadząc niewielką firmę, doskonale orientujesz się, jakie prace wykonują poszczególne osoby. Jeżeli jednak przedsiębiorstwo rozrosło się do takich rozmiarów, że konieczne było utworzenie różnych działów, to o codziennej pracy wykonywanej w nich najlepiej odpowiedzą osoby, które właśnie tam pracują.
Zapraszając na rozmowę kwalifikacyjną swoich współpracowników, pokażesz, że liczysz się z ich zdaniem. W ten sposób masz również możliwość wybrać najlepszego kandydat, który w realny sposób przyczyni się do rozwoju działu i nie spowoduje, że wypracowane dotychczas schematy przestaną obowiązywać. Pamiętaj też, że o ile dla ciebie najważniejsze mogą być kompetencje kandydatów, o tyle twoi pracownicy mogą zwrócić uwagę również na charakter potencjalnego współpracownika.
Idealny współpracownik - jakimi cechami powinien się wyróżniać?
Szukając idealnego współpracownika, wiele firm kieruje się określonymi cechami charakteru i umiejętnościami. Pozytywny stosunek do pracy, umiejętności komunikacyjne, inicjatywa i kreatywność to tylko niektóre z cech, które tworzą pracownika idealnego. Oczywiście, umiejętność pracy w zespole, zaangażowanie w cel firmy i zdolność do pomocy członkom zespołu, wykonując swoją pracę, są również kluczowe. Idealny współpracownik to ten, który może znaleźć swoją rolę w zespole, utrzymując pozytywne relacje z innymi i wykazując inicjatywę, kiedy to konieczne, ale co jeszcze?
1. Umiejętność pracy zespołowej. Idealny współpracownik musi być zdolny do pracy w grupie, współdziałania z innymi i pomocy, gdy jest to konieczne. To klucz do utrzymania pozytywnych relacji i efektywności w pracy.
2. Umiejętności komunikacyjne. Komunikacja jest sercem współpracy. Współpracownik, który potrafi wyrazić swoje myśli i zrozumieć innych, jest cennym atutem dla zespołu.
3. Pozytywny stosunek do pracy. Entuzjazm i pozytywna postawa wobec obowiązków mogą robić różnicę w całym zespole, wpływając na atmosferę i efektywność pracy.
4. Zaangażowanie w cel firmy. Rozumienie i podążanie za misją firmy pokazuje, że współpracownik jest zaangażowany i skoncentrowany na wspólnym sukcesie.
5. Adaptacja do zmian. Elastyczność i gotowość do dostosowania się do nowych wyzwań i dodatkowych obowiązków są kluczowe w dynamicznym środowisku biznesowym.
6. Profesjonalizm. Obejmuje to zarówno wygląd, jak i postawę w miejscu pracy. Profesjonalizm w każdym aspekcie może być oznaką, że pracownik weźmie swoje obowiązki poważnie i będzie reprezentować firmę w odpowiedni sposób.
Idealny zespół, czyli jaki?
Idealny zespół to taki, który potrafi dostosować się do zmieniających się wymagań i podejmować dodatkowe obowiązki, gdy jest to konieczne. To nie tylko wymaga od pracowników zdolności do szybkiego dostosowania się, ale także zaangażowania w cel firmy i umiejętności współpracy z innymi członkami zespołu. Tworzenie zespołu, który może sprawnie reagować na nowe wyzwania, to klucz do utrzymania konkurencyjności i sukcesu w dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym.
Wybór idealnego współpracownika nie ogranicza się jedynie do umiejętności technicznych i doświadczenia zawodowego. Równie istotne są kluczowe cechy charakteru i umiejętności miękkie, takie jak umiejętność pracy zespołowej, komunikacja, inicjatywa, pozytywny stosunek do pracy oraz zaangażowanie w cele firmy. Uważne zwracanie uwagi na te aspekty podczas procesu rekrutacji może prowadzić do tworzenia silniejszych, bardziej zgranych zespołów, które są bardziej elastyczne i efektywne w dążeniu do wspólnych celów. Wybierając współpracowników, którzy wykazują te ważne cechy, firmy zwiększają swoje szanse na sukces i trwały rozwój.
To może Cię również zainteresować
