Spis treści
Jeżeli prowadzisz niewielką firmę i poszukujesz wysoko wykwalifikowanych specjalistów pewnie zauważyłeś już, że trudno ich znaleźć. Dzieje się tak z kilku powodów. Przede wszystkim znacząca część takich osób może przebierać w ofertach pracy, gdyż na rynku europejskim wciąż brakuje ekspertów. W związku z powyższym część pracowników chętnie nawiązuje współpracę z zagranicznymi podmiotami, gdyż często gwarantują nie tylko wysoką pensję, ale również możliwość podróżowania po świecie.
Nie oznacza to, że małe firmy nie mają szans w walce o specjalistów. Jednak często niezbędne jest zainwestowanie w pozapłacowe świadczenia. Po jakie najczęściej sięgają pracodawcy?
Work-life balance – klucz do serc specjalistów
Granice między pracą a życiem prywatnym stają się coraz bardziej rozmyte, dlatego specjaliści szukają firm, które oferują nie tylko atrakcyjne wynagrodzenie, ale także możliwość osiągnięcia równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Elastyczne godziny pracy, możliwość pracy zdalnej czy hybrydowej, a także skrócony tydzień pracy to tylko niektóre z rozwiązań, które mogą przyciągnąć najlepszych w swojej branży.
Wiele firm decyduje się pójść o krok dalej – wprowadzają ekstra urlopy dla nowoupieczonych rodziców, budują przyzakładowe przedszkola lub dofinansowują żłobki. To praktyczne rozwiązania, które pozwalają naprawdę się wyróżnić i zatrzymać pracownika na dłużej.
Benefity pracownicze to więcej niż tylko dodatek
Benefity pracownicze stały się nieodłącznym elementem pakietu zatrudnienia. Oprócz standardowych opcji, takich jak prywatna opieka medyczna czy karnety na siłownię, firmy coraz częściej oferują unikalne i spersonalizowane świadczenia. Oto kilka przykładów, które mogą wyróżnić Twoją ofertę:
Kierowca C+E, 3200/3450 euro na rękę, BDF oś skrętna, linia nocna, Hamburg
Dungito Polska Sp. z o.o.
- Niemcy
Pracownik produkcji wyroby medyczne, kosmetyki i produkty farmaceutyczne
OTTO Special Staffing
- Holandia
Pracownik produkcji. Branża spożywcza. Wysokie zarobki
Adecco Poland Sp. z o.o.
- Skawina
- 4 700-5 200 zł / mc
Mechanik aut ciężarowych i naczep
OTTO Special Staffing
- Holandia
Inżynier ds. usług systemowych Data Centre
OTTO Special Staffing
- Holandia
- Elastyczny pakiet benefitów – pozwól pracownikom wybrać świadczenia które najlepiej odpowiadają ich potrzebom i stylowi życia. Może to być dodatkowe ubezpieczenie, fundusz emerytalny, karta multisport, czy dofinansowanie do hobby.
- Platforma kafeteryjna i karta lunchowa – to jedne z najczęściej wskazywanych i najbardziej pożądanych dodatków pozapłacowych. Kartą lunchową wykorzysta każdy, a platforma kafeteryjna umożliwi indywidualne rozdysponowanie środków od pracodawcy.
- Wsparcie psychiczne – zapewnienie dostępu do psychologa czy coacha to dowód na to, że dbasz nie tylko o fizyczne, ale również o psychiczne zdrowie swoich pracowników.
- Inicjatywy zrównoważonego rozwoju – programy dotyczące zrównoważonego rozwoju, takie jak wspieranie lokalnych społeczności czy ekologiczne inicjatywy, mogą przyciągnąć pracowników, dla których ważne są wartości firmy. Ciekawym pomysłem jest też jeden płatny dzień wolontariatu w miesiącu.
Jak przygotować i wdrożyć strategię benefitową?
Tworzenie strategii benefitowej wymaga czasu i zaangażowania, ale jest inwestycją, która może przynieść znaczące korzyści zarówno dla pracowników, jak i dla firmy. Dobre benefity zwiększają zadowolenie pracowników, pomagają w przyciąganiu talentów i budowaniu pozytywnego wizerunku firmy jako atrakcyjnego miejsca pracy.
- Analiza potrzeb i preferencji pracowników – przeprowadź ankietę lub spotkania grupowe, aby dowiedzieć się, jakie benefity są dla nich najważniejsze.
- Ocena kosztów i budżetu – określ, jakie środki finansowe firma może przeznaczyć na benefity. Ważne jest, aby znaleźć złoty środek między oczekiwaniami pracowników a możliwościami finansowymi firmy.
- Wybór dostawców usług – znajdź dostawców usług związanych z benefitami, takich jak ubezpieczenia zdrowotne, programy emerytalne, czy dostawcy karnetów sportowych. Warto szukać ofert korporacyjnych, które oferują lepsze warunki.
- Komunikacja i wdrożenie – jasno i przejrzyście komunikuj pracownikom dostępne benefity oraz sposób ich wykorzystania. Organizuj szkolenia lub spotkania informacyjne, aby upewnić się, że wszyscy rozumieją wartość i zasady korzystania z benefitów.
Nie zapominaj, aby po wdrożeniu nadal spoglądać w stronę pozapłacowych rozwiązań. Regularnie sprawdzaj skuteczność i popularność poszczególnych benefitów. Bądź otwarty na feedback i gotowy do dostosowania oferty. W końcu nie chodzi o to, żeby benefity po prostu były – aby spełniały swoją rolę, muszą jeszcze działać.
Sprzęt służbowy – benefit czy konieczność?
Chociaż sprzęt służbowy może nie być głównym czynnikiem decydującym o wyborze miejsca pracy, nowoczesne i efektywne narzędzia mogą znacząco poprawić doświadczenia pracowników. Inwestycja w wysokiej jakości sprzęt i oprogramowanie świadczy o dbałości firmy o komfort i produktywność pracowników.
Nie należy jednak ograniczać się tylko do standardowych opcji, takich jak telefony czy laptopy. Rozważ oferowanie sprzętu, który może być bezpośrednio związany z pasjami i zainteresowaniami pracowników, takich jak akcesoria do pracy zdalnej czy narzędzia do kreatywnej pracy.
Podsumowanie
Aby przyciągnąć najlepszych specjalistów do Twojej firmy, musisz pomyśleć o pakiecie, który zaoferuje coś więcej niż konkurencja. Skoncentruj się na tworzeniu kultury pracy, która promuje równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, oferuje atrakcyjne i elastyczne benefity oraz zapewnia nowoczesne narzędzia niezbędne do efektywnej pracy. Pamiętaj, że inwestycja w pracowników to inwestycja w przyszłość Twojej firmy.
