Spis treści
Powodów, dla których pracodawcy decydują się skorzystać z pomocy swoich pracowników, aby obsadzić wolne stanowiska pracy, jest wiele. Jeżeli zastanawiasz się, czy jest to korzystny sposób, musisz wiedzieć, że dziś stosuje go naprawdę wiele firm. Wśród nich są największe podmioty działające na rynku, które stać na przeprowadzenie wielostopniowej rekrutacji, a mimo to preferują właśnie taką metodą.
System poleceń pracowniczych
Korzystanie z systemu poleceń pracowniczych może przynieść liczne korzyści firmie. Pracownicy z polecenia mają tendencję do dłuższego pozostania w firmie, co wpływa na zmniejszenie rotacji. Ponadto, dzięki temu firmie udaje się zaoszczędzić czas i zasoby potrzebne na przeprowadzenie tradycyjnej rekrutacji. Polecenie pracownika, który dobrze zna firmę i jej kulturę, może być kluczowym czynnikiem przyspieszającym proces onboardingu nowego pracownika. Dlatego też, każda firma, która chce przyciągnąć najlepsze talenty i jednocześnie zwiększyć lojalność swoich obecnych pracowników, powinna rozważyć wdrożenie skutecznego programu poleceń pracowniczych.
Nagroda za polecenie pracownika
Wartościowanie roli pracownika w procesie poleceń jest niezbędne, aby utrzymać wysoki poziom zaangażowania i satysfakcji. W związku z tym wynagrodzenie za polecenie pracownika odgrywa kluczową rolę. Jest to konkretna korzyść, którą pracownik otrzymuje za polecenie przyszłego pracownika, który ostatecznie zostanie zatrudniony. Może to być dodatkowa premia, voucher na usługi, czy nawet dodatkowe dni urlopu. Nagroda jest często proporcjonalna do poziomu stanowiska, na które został zatrudniony polecony pracownik.
| Element programu | Opis | Korzyści dla pracodawcy | Korzyści dla pracownika |
|---|---|---|---|
| Nagroda za polecenie | Wynagrodzenie dla pracownika polecającego nową osobę do pracy. | Zdobycie wartościowego pracownika. | Dodatkowa premia lub inne korzyści. |
| Program poleceń pracowniczych | Strategia, której celem jest zatrudnienie najlepszych talentów na rynku. | Zaangażowanie pracowników i zdobycie najlepszych talentów. | Możliwość wpływu na zespół i nagrody za polecenia. |
| System poleceń pracowniczych | Struktura, która ułatwia i zachęca do polecania nowych pracowników. | Zmniejszenie rotacji pracowników i oszczędność zasobów. | Potencjał na długotrwałe zatrudnienie i nagrody za polecenia. |
Dlaczego system employee referral jest tak popularny?
Digital Trade Engagement Administrator
Randstad Polska Sp. z o.o.
- Warszawa
Pracownik Utrzymania Ruchu
OMG Poland Sp. z o.o.
- Czechowice-Dziedzice
Zatrudnię pracowników do pracy na budowie operatora koparki
Piach-Pol
- Kowal
PRACOWNIK NAPRAWY PALET
E&A Agencja Zatrudnienia (nr KRAZ 385)
- Holandia
REKRUTER kandydatów do pracy za granicą
Work-Shop Sp. z o.o.
- Lublin
Zastanawiałeś się kiedy, dlaczego najlepsi są w stanie tak dużo zapłacić za rekomendację dobrego pracownika? Powodów jest kilka, a to najważniejsze:
- Firma może zyskać zarówno czas, jak i pieniądze. Przeprowadzenie rekrutacji jest zawsze czasochłonne, a wcale nie gwarantuje, że wyłoniony w czasie tego procesu pracownik faktycznie się sprawdzi. Jeżeli firma zdecyduje się skorzystać z pomocy zewnętrznego podmiotu, to musi liczyć się z kosztami.
- Pracownicy z polecenia są pewniejsi. Najczęściej są to osoby, które poszukują lepszej pracy i mające doświadczenie. Według pracodawców korzystających z takiego systemu, tacy pracownicy również szybciej się integrują i lepiej wykonują powierzone im zadania.
- System employee referral pozwala sprawdzić, czy i jak dobrze pracownik zna firmę, w której pracuje. Trzeba przy tym podkreślić, że osoba polecająca musi być bardzo ostrożna – musi mieć pewność, że wskazana przez nią osoba faktycznie się sprawdzi.
- Patrząc na różne badania przeprowadzane przez firmy zajmujące się rekrutacją na rynku, warto dodać, że programy poleń pracowniczych są coraz bardziej doceniane przez pracodawców.
Kiedy wypłacić pracownikowi premię za polecenie nowej osoby do pracy?
Kwestia finansowego podziękowania pracownikowi za polecenie nowej osoby do pracy jest różnie rozwiązywana przez pracodawców. Niektóre firmy płacą:
- od razu po przyjęciu poleconego pracownika do pracy – takie rozwiązanie jest jednak stosunkowo rzadko stosowane,
- po zakończeniu okresu próbnego przez nowego pracownika – pracodawca zyskuje pewność, że pracownik się sprawdził i wówczas też wynagradza finansowo osobę polecają,
- po przepracowaniu przez nowego pracownika kilku miesięcy – w tym przypadku pracodawca odpowiednio wcześniej ustala z pracownikiem zasady wypłaty pieniężnego podziękowania.
Płacą nie tylko najwięksi
Na skorzystanie z systemu employee referral najczęściej decydują się największe firmy działające na rynku. Ponieważ jednak system ten sprawdza się w praktyce, coraz częściej sięgają po niego również mniejsze firmy. O ile w dużych pracownik w ten sposób może „dorobić” do pensji nawet 10 tys. zł brutto, o tyle w małych przedsiębiorstwach stawki są zdecydowanie skromniejsze – oscylują w granicach 500 zł brutto.
Każdy pracownik może polecić więcej niż jedną osobę, zatem faktycznie ma znaczne szanse „dorobienia”, i to nawet wówczas, gdy mowa o małych, ale dynamicznie rozwijających się firmach. Warto przy tym pamiętać, że początkowo z systemu employee referral korzystały głównie przedsiębiorstwa działające w branży IT, a dziś rekrutują w ten sposób przedsiębiorcy działający również w innych sektorach.
To może Cię również zainteresować
