Spis treści
Zatrudnianie pracowników wiąże się z konkretnymi kosztami. Większość pracodawców ma tego świadomość i dlatego wówczas, gdy jest to możliwe, zatrudnia zainteresowanych np. w oparciu o elastyczne umowy. Gdy firma się rozwija, naturalne jest tworzenie kolejnych miejsc pracy. W ten sposób najłatwiej można opanowywać kolejne rynki zbytu. Istotne jest przy tym to, by zatrudniać wyłącznie specjalistów, czyli osoby o konkretnych umiejętnościach.
Co w sytuacji odwrotnej, gdy firma – zamiast odnotowywać zyski – odnotowuje straty? Większość przedsiębiorców doskonale zdaje sobie sprawę z tego, że to moment, w którym należy zacisnąć przysłowiowy pas. Redukcja kosztów, w zależności od wielkości firmy, może obejmować również zwolnienia.
Zwolnić czy nie?
Zwolnienia grupowe, czy indywidualne nie zawsze są najlepszym rozwiązaniem i to nawet w sytuacji, gdy firma boryka się z brakiem zamówień. Przedsiębiorca przewidujący, że problemy są tylko chwilowe, powinien pomyśleć o wdrożeniu elastyczniejszych rozwiązań. Takie mogą polegać choćby na tym, że pracownicy będą wykonywali swoje obowiązki w obniżonym wymiarze czasowym. Wdrożenie takiego modelu pracy nie jest kosztowne, choć wymaga, by pracodawca porozumiał się ze swoimi podwładnymi.
Obniżenie wymiaru czasu pracy osób zatrudnionych jest korzystne zarówno z punktu widzenia pracowników, jak i pracodawcy. Ci pierwsi mogą mieć pewność, że w dalszym ciągu będą mieli zatrudnienie, a pracodawca, że po trudniejszym okresie nie będzie musiał szukać nowych pracowników – w dalszym ciągu będzie mógł korzystać z wiedzy i umiejętności swoich podwładnych.
Monter pojazdów samochodowych
JELCZ Sp. z o.o.
- Jelcz-Laskowice
Monter klimatyzacji-NIEMCY
Rübsam Fachkräfte GmbH & Co.KG
- Niemcy
Technik utrzymania ruchu * Bezpośrednie zatrudnienie
B8 Recruitment Sp. z o.o.
- Piaseczno
Specjalista ds. Utrzymania Ruchu (Mechatronik)
Hirschvogel Components Poland Sp. z o.o.
- Gliwice
Pracownik biurowy z językiem angielskim
Intersilesia McBride
- Strzelce Opolskie
Gdy konieczne są zwolnienia
Zdarza się, że redukcja zatrudnienia jest koniecznością. W takiej sytuacji pojawia się pytanie, czy można pomóc zwalnianemu pracownikowi. Owszem, przedsiębiorca dysponuje szerokimi możliwościami. Podstawową sprawą są referencje. Taki dokument może ułatwić pracownikowi znalezienie nowego miejsca pracy. Referencje są szczególnie istotne, jeżeli zatrudniony sprawdzał się na swoim stanowisku pracy i wszystkie powierzone mu obowiązki wykonywał rzetelnie.
Pracodawca może również zdecydować się na pomoc w zakresie poszukiwania przez pracownika nowego miejsca pracy. Dobrym rozwiązaniem jest zorganizowanie np. spotkań z doradcą zawodowym. Takie rozwiązanie sprawdza się zwłaszcza w przypadku dużych firm, które muszą zwolnić więcej niż jedną osobę. Gdy wiadomo już, kto będzie musiał odejść, warto wykorzystać pozostały czas pracownika w możliwie najlepszy sposób.
Redukcja etatów
Jednym z najbardziej bolesnych momentów dla pracodawcy jest konieczność zwolnień związana z redukcją etatów. Ta sytuacja może wyniknąć z różnych przyczyn - na przestrzeni lat, czynniki takie jak recesja gospodarcza, zmiany na rynku czy transformacja cyfrowa mogą zmusić firmę do podjęcia takich decyzji. Decyzje o zwolnieniach pracowników nie są podejmowane pochopnie. Pracodawcy planują je zazwyczaj z dużym wyprzedzeniem, analizując starannie możliwości, prognozy zatrudnienia, a także potencjalny wpływ na całą strukturę zatrudnienia w firmie. Przemyślane strategie są tutaj kluczowe, aby zmniejszyć negatywny wpływ na zespół i zachować długotrwałą stabilność operacyjną firmy.
Spowolnienie gospodarcze
Spowolnienie gospodarcze jest jednym z czynników, które mogą wpływać na konieczność zwolnień. Kiedy gospodarka zwalnia, firmy mogą doświadczyć zmniejszonego popytu na swoje produkty lub usługi, co z kolei prowadzi do konieczności redukcji zatrudnienia. Pracodawcy muszą być świadomi tego, jak spowolnienie gospodarcze może wpływać na ich biznes i jak odpowiednio planować i zarządzać zatrudnieniem w takich okresach.
Wypowiedzenie umowy o pracę
Wypowiedzenie umowy o pracę jest zawsze trudnym procesem, zarówno dla pracodawcy, jak i dla pracownika. Pracodawca musi mieć pewność, że przyczyny wypowiedzenia są zgodne z prawem pracy, a proces wypowiedzenia jest przeprowadzany zgodnie z obowiązującymi procedurami. Dodatkowo, warto, aby pracodawca dostarczył pracownikowi odpowiednie referencje, które pomogą mu w poszukiwaniu nowej pracy.
Odprawa pieniężna
Wypowiedzenie umowy o pracę to moment, w którym pracownik staje przed niepewną sytuacją związaną z utratą pracy. Jednak pracodawcy często rozumieją trudności, z jakimi zmierza się zwalniany pracownik i starają się zaoferować wsparcie. Jedną z takich form wsparcia jest odprawa pieniężna, która może pomóc pracownikowi w przejściu przez okres bez zatrudnienia. Ta suma pieniędzy może zapewnić zwolnionemu pracownikowi stabilność finansową i elastyczność w poszukiwaniu nowych możliwości zawodowych. Ponadto, pracodawcy mogą iść dalej i oferować dodatkowe formy wsparcia, takie jak pomoc w poszukiwaniu nowej pracy, organizowanie szkoleń dostosowanych do potrzeb zwalnianych pracowników czy dostarczanie referencji, które zwiększają szanse na znalezienie nowego zatrudnienia. Działania te mają na celu złagodzenie skutków zwolnienia i pomóc pracownikowi w szybkim i efektywnym powrocie na rynek pracy.
Nastawienie również jest ważne
Ważne jest również, aby podczas takiego spotkania menedżer podkreślił, że decyzja o zwolnieniu nie wynika z niekompetencji pracownika. Przeciwnie - powinno się podkreślić, że pracownik jest wartościowym specjalistą w swojej dziedzinie, który powinien kontynuować rozwój swoich umiejętności. Szczera i konstruktywna rozmowa, szczególnie gdy zostanie wsparta praktycznym wsparciem w postaci referencji czy pomocy w poszukiwaniu nowej pracy, może znacząco pomóc zwalnianemu pracownikowi szybciej odnaleźć się na nowym etapie swojej kariery zawodowej.
To może Cię również zainteresować
Likwidacja stanowiska pracy i likwidacja zakładu pracy - obowiązki pracodawcy
